[导读]乐天目前年销售额约为50亿美元，25%的销售额来自功能手机和智能手机，其中40%来自功能手机，60%来自智能手机。这位CEO称，目前移动业务以每年300-400%的速度增长。
腾讯科技讯（萧谔）北京10月21日消息，据国外媒体报道，当日在斯坦福大学Y Combinator新创企业学院，乐天创始人兼首席执行官三木谷浩史登上讲台，谈论了公司的文化、收购和过去1年里的疯狂增长。
乐天是总部位于东京的日本电子商务公司，经营着一些网络资产和移动资产，其最重要的资产就是日本最大的在线零售商乐天市场。按照销售额计算，其也是世界上最大的电子商务公司之一。过去两年的国际收购和投资使该公司名声大噪，著名的包括去年9月收购Play.com，2010年收购Buy.com，以及收购Kobo和其他公司。
然而乐天最出名的可能是在Pinterest今年5月的融资中领头投资1亿美元，对这家不断增长的社交网络的估值为15亿美元。这轮融资清楚地显示出，Pinterest打算扩大全球业务，特别是利用与乐天的战略合作伙伴关系扩大日本业务。三木谷浩史当时称：“Pinterest是增长非常快的企业。”
当日下午这位乐天首席执行官在新创企业学院称，除漂亮的战略收购和投资外，该电子商务公司在日本和国际市场增长的主推动力是移动--反映了移动电子商务飞速发展和平板电脑的普及。今年早些时候该公司预计，移动增长将会成为公司2012年增长的重要内容，当日这位CEO就描述了这方面的情况。
三木谷浩史称，乐天目前年销售额约为50亿美元，25%的销售额来自功能手机和智能手机，其中40%来自功能手机，60%来自智能手机。这位CEO称，目前移动业务以每年300-400%的速度增长。他认为，按照这个速度发展，几年内乐天50%的交易额都将来自移动领域。
建立强大的电子商务企业的其他基础是什么？需要建立强大的品牌和跨网站会员计划以获得交叉销售机会，当然还需要强大的分析客户互动和行为的数据库。这位首席执行官称，最重要的是他认为“强大的经营文化对扩大公司规模至关重要”，建立强大的经营文化“在分析和质量上超过其他人很重要”。用三木谷浩史的话说，要不停改进、改进、改进。
他对新创企业和企业家的另外2个好建议是：在你完成收购或合并前，要“确保文化融合”，并组建技能突出的团队，“及早确定企业文化和并建立市场想要的业务。”最后，不要让噪音影响你：“别担心竞争，只需提高自己。”
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