国美发布未来3年战略:线上线下协同发展 扩张二级市场

      来源:

      日期:2012-12-27

      浏览:40

    腾讯科技讯(范蓉)12月25日消息,面对严峻的宏观经济和市场环境,以及电子商务对实体店的冲击。国美(微博)在京正式发布未来3年发展战略,包括地面店和电子商务多渠道发展,一线市场以大店为主、向二级市场扩张的策略。

    国美称将改变过去围绕自身管理的方式,将目前的场地经营、供应商经营、实体店经营的主要模式,转变为商品经营、客户经营和线上协同发展的模式。

    地面店和电子商务多渠道发展策略

    国美电器(微博)总裁王俊洲表示,国美将全力实现线上线下协同发展。包括:

    2013年,国美将巩固一级市场优势,推动以体验为主的,在国美生活馆基础上打造体验性旗舰店。大店策略;扩张二级市场网络,构建可盈利电商平台、强化供应链,实现线上线下协同发展。

    大店策略中,将在2013年实现一级市场单店提升5%的目标。

    二级市场将在2013年新开门店200家。据悉,一线市场增长放缓,二、三级市场的需求增长高于一线市场。2012年,中国家电市场规模为8700亿元,一线市场约3600亿元,二、三线市场为5100亿元。

    国美已经完成旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合,整合后国美在线将分为两个业务单元,实现信息、物流、售后、采购、会员方面的5大共享,在组织、财务和营运方面保持独立。

    整合供应链体系

    同时,在集团总部采购业务经营体系,整合现有线上、线下业务平台,拓展新业务模式,实现业务体系后台的统一管理和资源共享:一是将电子商务的线上采购业务纳入现有业务体系;二是加强公司业务模式创新,拓展商品供应渠道,将新成立国美配件公司统筹管理,以差异化产品在线上、线下的供应能力,满足消费者差异化购物需求。

    在供应链的优化上,降低和供应商来往过程中的成本损耗,具体包括以下措施:实现库存从区域共享到全国共享;以“周订单”模式加快商品库存周转;协同型战略合作,降低交易成本;搭建城市与区域物流网络,以物流共享提升产业链效率;开放信息系统与供应商实现网上对账与结算;采取单品采购单品经营模式。

    发布会上,海尔、长虹、康佳、乐金、索尼、海信等家电企业的老大都齐坐阵国美此次战略峰会。

     

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